5月9日，公司党委召开理论学习中心组学习（扩大）会议，专题学习习近平总书记√关于共同富裕的重要论述，讨论研究推动高质量发展助力共同富裕的具体举措。公司党委书记、董事长、总经╳理韩光华主持会议，班子成员及中层干部参加会议。
会上，公司党委副书记、副总经理徐涯立同志领学集团党委书记、董事长吴◥高峻在建设平安国企工作视频会议上的讲话▓精神，解读中共中央、国务院印发的《信访工↘作条例》及集团《信访维稳工作实施办∩法》，随后作了题为“党建工作与业㊣务深度融合的再思考”的重点》发言。公司党委委员、副总←经理胡公钏同志、周敏同志分别作交流发言。
党委书记、董事长、总经理韩光华同志在作题为“推动公司高质量发展 助力共同富裕”的□ 重点发言中，首先回顾了共同富裕示范区建设部署和推进☆的时间脉络，随后介绍了公司推动高质量发展助力共同富裕示范区建设包括七方面的具体行动和措施。
韩光华指出，共同富裕的本质是全体人民共同富裕，是人民群众物质生活和精神生活都∑富裕，需要靠勤◥劳和智慧来创造，需要人人参与、人人奋斗。如何激励公司全体员工参与共同富▓裕事业并为之奋斗，实现事业共创、成果共享，是我们当前需要从思想、理念、行动等诸多方面解决的问题。
他围绕现代管理学之父德鲁克“管理的本质就是，管理者通过激发和释放人本身固有的潜能，实现价值创造。”这一管理理念，深入探讨如何激励员工，提高工作效率。他从人的生理维度、社会维度、社群维度和经济维度四个方面进行分析，指出“真正的激励来自于工作本卐身。”公司中层以上的管理人员需要通过一系列有效管理手段，深层次激发员工在工作中的成就感、获得感和幸福感。这些管理手段包括：一是合理安排员工工作，让员工优势充分发挥。二是帮助员工排除工作障碍，提供支持与辅导。三是让员工了解公司情况，参与公司发展事业。四是提供参与机会，培养员工拥有企业家视野。五是激发不同层次员工的成就感和创造力。六是营造一个高效和谐富有创意的工作氛围。
韩光华︽最后强调，激励是管理者很重要的工作，这不是一项简单的工作，而是一¤个系统性、综合性的工作。希望全体干部能用好用活激励，以点带面，带动一片，激发出全员饱☆满的热情和昂扬的斗志，为交出高质量企业发展优异答卷、顺利完成“十四五”规划、实现共同富裕目标而努力奋斗。
