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                管得好“钱袋子”的Ladies
                更新日期:2021-03-09

                ? 在浙江衢州安邦护卫有限公司有一支优秀∞团队——资产财务部,这支队伍里,13名※员工中女同志就有9位,是名副其实的“半边天”。她们爱岗▃敬业,无私奉献,以优良的表现赢得公司的称赞。
                ? 黄晨霞,中共党员,2010年入职,现任资产财务部经理。她※尽职尽责、不骄不燥,因业绩突出,先后荣获集团先∞进工作者、衢州市五一巾帼标兵岗、柯城区企业统计工作先进个人一等奖、公司优ζ 秀共产党员、公司优秀员工等多种荣誉。黄晨霞以精☉诚团结、实干奋斗、忘我奉献的干事创业精气神,带领部门员工为公司发㊣ 展贡献青春力量。
                ? 黄晨◇霞深知,只有通过一系列的知识技能培训,提升自★身业务水平,提高个人自身素质才能与时俱︽进做好财务管理工作。多年来,她先后带领员工参加培训〖100余次,适时对部门人员实行岗位交ξ流、业务交叉,每个财会〓人员掌握了多门会计业务知识和操作技∩能,促进了部门财务专业素质的综合提升,提高了预防财务风险的能力。
                ? 财务工作要求细致严ζ 谨,需要审核各业务板块的业务成本核算。黄晨霞通过月季度数据对比,实时监控预算指Ψ标使用情况,以最优化预算指标的使用率。他仔细研究各项税收优惠◇政策,及时与税务局沟通咨询税收优惠备案情况,为公司争取优惠税金两百余万元,政府补助九▓十余万元。为了→提高资金池的灵活性,2020年完成了代发工资手续费减免及基本户♀存款费率提升。
                ? 为减少仓库存货量,盘活资金,黄晨霞对※公司仓库进行全面盘点,完善相关制度,制订进出操作流程,细化▅各个环节。她建立健全各项基建档案,研究部门各岗位↙职责、操作流程、风险点,优化相关财务制度,进一步提高防范╲意识,降低财务风①险。按照公司降本增效要求,黄晨霞带领部门」充分调研后制定了《精益管理实施方案》,从办公经ω 费、物资采购?、能耗控制、资产控制◤四大目标入手,取得显著效果。车辆成』本下降11%,办公费用下降16%,公司零星工○程费用下降11%,业务招待费用下降25%,广告制作费用下降21%。
                ? 黄晨︾霞处处发挥模范带头作用。怀孕初期是一个非常寒冷的冬天,那几日正好大雪①纷飞,财务部需要派人出差外地开会,因为会议的重要性和专业性∏,黄晨霞谢绝了大家自告奋勇的建议,选择了自己前往参加,并向大家保证她会在外◆出的期间照顾好自己。因对工作的热忱,黄晨霞做完月子便来◤公司上班,天天公司家里两头跑,年底财务工作忙的不可开交,她经常和大家一起加△班到晚上八九点。
                ? 周丽萍,现任资产财务部副经理。她牢固树立大局意识和服务意识,能够配合相关部门做好后勤保障工作,为公司服务、为一№线服务、为员工服务∑ 。
                食堂管理工作一直是后勤中难点之一,物价上涨迅猛【,周丽萍采取挖潜降耗,统一采购等措施,保证了饭菜的分量和质量的稳定,克服了物价上涨带来的诸多困难。不定期组织各分公司面点师相互↑交流学习,不断推出新产品,并采用预定的方式,满足所有员工的购买需求。
                ? 为切实加强公司大院管理,周丽萍组织基建规范大院停车管理,对行政用车及员工私家车进行统一分配,按规定停放,在杜绝了乱停乱放现象的同时,也提升公司大院整体风貌和形象。她及时ぷ反馈各部门提出的各项维修,减少安全风险。合理⊙分配部门资源,坚持货比三家的原则,选择物美价平的物资材料和防疫物品,尽自己的努力做好后勤保障√工作。
                ? 叶露露、胡妮卡、姜俞从事会计工作。会计档ㄨ案管理工作是所有会计工作的根基,一叠叠整齐的票据,一排排漂亮的凭证,都印证了她们的心★血。在日常记账处理账务中她们♀总是将单据和票据仔细审查,将每一笔收入、支出,每一个■数字,每一个小数点都审查的仔仔细细,直到发现无任何差错才将其ぷ装订成册。在对账的过程中她们严格按财务有关要求力争做的更好。在对待日常〗的财务处理中,认真分析每一笔业务,及时编报各类报表,为单位领导提供所需数据和账务。
                ? 出纳岗位的小姐姐们有一个共同的特点,因为@ 经常外出与银行打交道,都是清一色的平跟鞋,周静和蒋丽秀就是。她们熟悉各项财务管理制度,业务知识基础扎实,认真做好登记现金和银行存款日记账,定期核对账@目,做好账证、账账相符,做好账务ω处理。在审核每笔单据报销或付款时,她们坚持认认真真审核报︻账手续是否齐全、报销原始单据々是否真实合法有效、大小写金额是否正确等。实现现金〇管理、现金收付、凭证的审核以及现金日记账登记等业务谨慎细致不出差错。
                ? 后勤→管理繁杂、千丝万缕,王静和姚建珍负责后勤管理工作中的“穿衣吃饭”。王静分门别类归置好每一件服装和装备,按照员工服装及标志发放管理规定≡做好配发工作。姚建珍负责食堂管理▲,她加强食堂人员的学习,把好食品的来源关、验收关、加工关,确保就餐员工吃的营养〇、吃的放心、吃的健康。同时,节日期间粽子订『购、清明馃订购深受员工喜爱◥。
                ? 资产财务部的娘子军,她们个个能№挑重担,荣获柯城区企业统计工作争先创优先进集体二▓等奖。用实际行动展示了工作中女子“敢挑半边天”,业务敢当“行家能手”的形象。2021年,面对∮新形势、新任务,财务部的这支娘子军正整装待发,扬帆远航,走向新的征程!

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