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                踔厉奋进抓上市 转型跨越谋发展丨安邦〓护卫集团召开2021年度工作◥会议
                更新日期:2022-02-28

                ? ? ? 2月25日上午,安邦护卫集团召开2021年度工作会议,深入贯彻≡党的十九届六中全会、中央经济工作会议精神,全面落实省↘委十四届十次全会、省委经济工作会〓议决策部署和省属企业工作会议有关要求,传达贯彻省国资委【党委书记、主任董贵波批示精神,总结2021年工作,布置2022年重点工作√任务,以优异成绩助力共同富裕示范区建设,迎接党的二十大和省第十五次党代会胜利⌒ 召开。


                ? ? ? ?集团党委书记、董事长吴高峻出席会议并讲话▃,集团党委副书记、董事、总经理诸葛斌主持会议,集团领导班子成员╱出席会议。
                会议认为,2021年,集团上下深▼入学习贯彻习近平总书记关于国有企业改革发展和党的建设重要论述,紧紧围绕省委省政♂府和省国资委决策部署,紧扣“承担好责任》、发挥好ζ 功能、发展好企业”要求,交出了一份改革发展靓丽成绩单,实现了“十四五”开门红。
                ? ? ? ?会议指出,2022年要坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指】导,全面贯彻党的十九届六中全会和中央经济工作会议,省委十四届十次全会、省委经济工作会议,省属企业工作会议精神,坚持党︽对国有企业的全面领导,坚持稳中求进工作总基调,完整准确全面贯彻新发展理念,服务构建新发展格〓局,以攻坚决胜国企改∩革三年行动为契机,以实现集团整体上市为抓手,以数字化改革为突破,稳进提质、除险保安、塑造变革,推动集←团打造“国内一◤流的具有武装资质的现代综合型安全服务企◣业”取得突破性进展、标志性成果。
                ? ? ? ?坚定不移攻坚上█市,冲刺国◣内资本市场安全服务第一股。要抢抓最佳机遇期、窗口期,拿出十分努力、十分毅力、十分干劲,一鼓作气、争分夺秒,努力完成上市任务。一把手要亲自ㄨ抓、负总责,把推动→上市作为一项政治任务,确保人员配备到位、部署协调到位、服务保□ 障到位。
                ? ? ? ?坚定卐不移推进转型升级,在做强做大做优中打造更多〇标志性成果。打造具有安邦辨识度的区域现金处理中心,推动传统守押业务向现金运营服务转型。打造无区域专业◆化运营,推进差●异化定位、数字化转↙型、跨区域经营,推动业务拓展模式重塑,形成“1+11+N”的业务发展体系。打造全@省安全应急网络和多跨场景,推进应急管理、涉案财物管理、档案管理等业务发展模式迭代升级。探♀索实践海外安保服务,拓展服◤务领域。
                ? ? ? ?坚定不移发挥数字化改革牵引作用,撬动产业变革跃升。深入推进数字◥化改革,以↓搭建平台、营造生态为♀主导,以打造“安邦大脑”功能,提升集团产业链、供应链、管理链现代化水平为目标,充分运用新≡技术、新业态、新模式,加大数字化开发力度,重①点解决管理条块分割、信息孤岛、数字沉睡,以及业务堵点、难点问题,推动集团㊣安全服务专业化、高端化、数字化、现代化转型。
                ? ? ? ?坚定不移完》成国企改革三年行动,推动高质量发展、竞争力提升、现代化◇先行。坚持“一把手”抓改革,对照国企改革三年行动方案和集团№行动计划,加快重塑变革型组织,健全完善激励机制,有效推进资源整合,深入实施降本增⊙效。要持续提〖升治理管控能力,加大改革推进力度,强化改革的时效度,以更大决心、更硬举措取得更多』改革成效,实现改革成果固化制度化。
                ? ? ? ?坚定不移深化党的建设,当好“红色根脉”传承人、守护者。要建立完善“第一议题★制度”,深刻认识“两个确立”的决定性意☆义,完善落实“两个维护”的制度机制,自觉以习近平总书记关于国有企业改革发展和党的建设重要论述统领全部工作。要贯彻落实高质量ζ发展建设共同富裕示范区〓推进大会的新部署新要求,深入系统谋划集团助力示范区建设的目标任务、重大举措和突破性抓手。要开展集团党委换届工≡作,按照省委♀组织部、省国资委党委要求做好换届各项工作。要深入贯彻新时代党的组织路线,大力弘扬企业家精神,进一步加强子公司领导班子▲建设。要认真贯彻落实全省基层党建工作会议精神,全面实施“全企一体、双融共促”工程,促进党建与业务融合。要坚持党要管党、全面从严治党,始终【保持自我革命定力,以清廉安邦护卫建设为总抓手,坚定不移深化党风廉政建设和反腐败斗争,实现不敢腐、不能腐、不想腐一体推进的更多制度」性成果和更大治理成效。
                ? ? ? ?坚定不移统筹发展和安全,有效防范化解各种风险挑战。要巩ξ 固提升安全生产实绩,持续推进安全生产“七化建设”,严格执行新的安全生产考▆核办法,延伸安全生产考核范围。要慎终如始抓好疫情防控,全面落实常态化疫情防控各项举措,因时◆因势优化调整防控策略,建立健全疫情防控突发应急机制,提升疫情防控突发处置能力。要加强内部审计工作,推动建立与上市公司相适︼应的监督体系,有效□ 防范重大经营风险,不断提升集团整体规范治理水平和市场抗风险能力。
                ? ? ? 会议强调,实干托起梦想,奋斗成就未来◆。安邦护卫集团未来的蓝√图需要全体干部员工一同去描绘。一起向未来,要有勇▃往直前、什么都压不垮的必胜信心,风雨无阻、引领变革的坚定¤决心,和衷共济、风雨同舟的协力齐心。2022年,集团要在省委省政府和省国资委的坚强领『导下,继∞续踔厉奋进、奋发有为,朝着上市和“十四五”发展目标阔步前行,以优异成∑ 绩迎接党的二十大和省第十五次党代会胜利召开№!

                ? ? ? 吴高峻代表█集团与各子公司负责人签订了2022年经营业绩考核责任书。

                ? ? ? 会议宣读了集团关于表彰2021年度先进∏个人、优秀营销团队Ψ和个人,以及抗疫先进集体的决定。

                ? ? ? 集团董事会秘书,各子公司主要负责人,集团总部中层正副职︽人员在主会场参加会议。各子公司领导班子人员,本部中层管理人员←,各基地、大队负责人以视频会议形式在分会场参会。


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